EuroBusiness Media (EBM) : LafargeHolcim, le leader mondial des matériaux de construction, publie ses résultats pour l’exercice 2016. Eric Olsen bonjour, vous êtes Directeur Général de LafargeHolcim. Vous avez publié de bons résultats pour l’exercice 2016 malgré un premier trimestre qui n’était pas évident, quels sont vos principaux commentaires sur ces résultats ?
Eric Olsen : Oui, ce sont des résultats excellents pour 2016. Les équipes ont fait un boulot formidable pendant l’année et j’aimerais les remercier pour ces résultats. Nous avons augmenté notre EBIDTA de 30% pour le 4T de l’année, et dans les résultats vous voyez que nous avons dépassé nos objectifs de synergies. Nous avons fixé un objectif pour l’année de faire 450M € de synergies pour 2016 et nous avons fait plus de 600M €. Nous avons augmenté nos prix, et par conséquent, nous avons montré une forte amélioration de nos marges. Donc ces très bons résultats démontrent le potentiel de LafargeHolcim.
EBM : Les marges, vous l’avez dit, ont augmenté à la faveur d’une remontée des prix et d’un bon contrôle des coûts. Néanmoins on note quand même une baisse des volumes. Est-ce que cette bonne dynamique des profits, en cours en ce moment, peut-elle être maintenue dans le temps ?
Eric Olsen : Oui, je suis très confiant. Nous avons dit que pour 2017 on attend une augmentation de volumes de nos marchés de 2% à 4%. Mais c’est vrai, dans le dernier trimestre 2016 nous avons eu quelques situations particulières. Par exemple, en Inde où le gouvernement a décidé de changer de monnaie dans le pays, ce qui a eu un impact sur nos volumes en novembre et décembre. Mais pour l’année 2017, par exemple, en Inde nous attendons une augmentation de volumes de 4% à 6%. Nous sommes très confiants de faire une belle année en volumes et en résultats pour 2017.
EBM : Comme dans tout processus de rapprochement, la question des synergies est un point central. Vous en avez beaucoup fait, vous l’avez dit, vous avez dépassé vos objectifs. Comment avez-vous fait et y a t’il de la place pour en faire plus ?
Eric Olsen : Oui, c’est vrai. Jusqu’à fin 2016 nous avons fait 770M € de synergies contre un objectif que nous avons fixé dès le début de 1 Md €. C’était 1 Md € que nous avons annoncé que nous allons faire avant la fin 2018. Déjà fin 2016 on est presque à 80% du total et nous avons annoncé aujourd’hui que nous allons faire 400M € de synergies de plus en 2017.
EBM : Parlant de 2017, que vous réserve l’avenir en 2017 et au-delà ?
Eric Olsen : Nous attendons une autre belle année en 2017. D’abord nous avons annoncé que nous allons faire une augmentation de notre EBIDTA en 2 chiffres et une croissance du BPA de plus de 20% pour l’année. D’où viennent ces augmentations ?
Cela vient de trois facteurs. Le premier, nous avons plusieurs pays différents qui vont être en forte amélioration des résultats en 2017. C’est grâce à nos actions de restructuration que nous avons mises en place en 2016 et en plus une dynamique plutôt positive dans ces pays : les US, le Nigeria, plusieurs différents pays en Europe et l’Inde.
Le deuxième facteur, c’est le fait que nous avons une croissance mondiale dans nos marchés de 2% à 4%.
Le troisième facteur est la dernière partie de nos synergies et d’autres réductions de coûts qui sont en cours. Tout cela va créer une dynamique des résultats très positive pour nous en 2017.
EBM : Vous avez cité le marché européen parmi vos marchés porteurs, est-ce que la France en fait partie ?
Eric Olsen : Oui, la France est un pays très important pour nous. Nous y avons les racines. Par exemple, notre centre de recherche mondial est basé en France, juste à côté de Lyon. Par ailleurs, c’est le 5ème plus gros pays du Groupe. Nous avons annoncé une bonne tendance de marché pour 2017, une croissance de 1% à 3%. Et sur le long terme il y a aussi du potentiel dans le pays : dans le marché de logement, mais aussi en infrastructure – regardez le projet du Grand Paris, où nous voyons pour LafargeHolcim un vrai potentiel pour nos produits à valeur ajoutée. Donc oui, j’attends que la France contribue à la croissance du Groupe en 2017 et certainement pour le futur après.
EBM : Alors justement, parlant du futur, 2017 très bien mais au-delà pour l’ensemble du Groupe ?
Eric Olsen : Au-delà de 2017, nous avons la puissance de notre portfolio. Dans chacune des zones du monde nous avons des positions de leadership. Dans 80% de nos pays, nous sommes dans les top 3 dans les différents pays. Donc la puissance de ce portfolio – qui est le meilleur du secteur – sera une vraie tendance de croissance pour nous dans le futur.
Deuxième, c’est la croissance sous-jacente dans nos différents marchés. Les grandes tendances du monde – c’est l’urbanisation – et nous sommes bien positionnés dans nos différentes activités pour soutenir et aider à que cette urbanisation soit faite de manière durable et bien. Ce sera certainement une grande opportunité pour LafargeHolcim.
Et troisième, nous avons lancé un programme de transformation commerciale qui va nous aider à différencier notre offre pour nos clients et qui va aussi soutenir notre croissance dans le futur.
Si vous regardez les résultats que nous avons délivrés en 2016, les attentes que nous avons annoncées pour 2017 et le potentiel après, vous voyez bien le potentiel de création de valeur de LafargeHolcim.
EBM : Eric Olsen, Directeur Général de LafargeHolcim, merci beaucoup.
Eric Olsen : Merci.
