EuroBusiness Media (EBM) : Le Groupe Partouche, leader européen des casinos et du divertissement, publie les résultats du 1er semestre en forte progression. Fabrice Paire, bonjour. Vous êtes le Président du Directoire du Groupe Partouche. 2ème semestre consécutif de croissance du produit des jeux. Les français ont retrouvé le chemin de vos établissements ?
Fabrice Paire : Ils ont retrouvé ce chemin et cela se traduit par des choses très satisfaisantes, tant effectivement sur l’activité sur laquelle je vais revenir mais aussi sur la rentabilité et sur un abaissement significatif de notre structure bilancielle et surtout de notre dette nette. Sur cette activité effectivement on enregistre au cours de ce premier semestre un accroissement de notre chiffre d’affaires de près de 4% et surtout, puisque j’ai souvent répété que nous nous recentrions sur notre cœur de métier, un 2ème semestre consécutif d’amélioration de notre produit net des jeux, qui est fondamental. Cette satisfaction elle est portée aussi par cette impression confirmée de sortie d’un tunnel de 6 ans, d’une période difficile. Aujourd’hui, effectivement, nous constatons à travers aussi le fait d’être porté par la mobilisation des équipes, leur dynamisme, on retrouve effectivement une fréquentation en hausse. Nos clients reviennent, de nouveaux clients viennent. Cette impression d’être porté, pour eux, par plus de légèreté, bien que le contexte général ne soit encore compliqué mais meilleur certainement, et cela leur fait retrouver le chemin de nos établissements où ils viennent se divertir. Ceci est bien évidemment accompagné par une relance assez forte qui s’est produite au cours de ces dernières années sur notre politique de marketing et notamment notre programme de fidélité Players Plus qui a trouvé son client justement, deux tiers de nos visiteurs sont fidélisés à travers ce programme et y trouvent un vif intérêt. La satisfaction est aussi dans le détail, bien que ce ne sont pas des détails. Nos deux plus gros établissements du Groupe, que sont le casino d’Aix-en-Provence et le casino de Lyon Charbonnière, sortent eux aussi d’une période difficile et ont retrouvé le chemin de la croissance. Une dernière satisfaction au niveau de l’activité, c’est aussi l’activité hors-jeu, qui elle retrouve de la qualité et de la croissance.
EBM : Donc, une activité soutenue, une activité en hausse, comment cela se traduit-il dans votre résultat d’exploitation ?
Fabrice Paire : Dans le résultat d’exploitation effectivement ce rayon d’activité s’adosse sur des exploitations qui sont bien gérées, et la rentabilité globale est en hausse de manière significative, puisque nous allons atteindre près de 41 millions d’euros d’EBITDA, soit une marge sur EBITDA aussi en amélioration de 2 points pour atteindre quasiment 20%. C’est une performance qui est le fruit du sérieux de la tenue des exploitations, et qui confirme notre recentrage effectivement sur ce cœur d’activité mais aussi les arbitrages que nous avons faits sur des activités peu ou pas rentables qui sont sorties du périmètre du Groupe. Sur le périmètre effectivement actuel, synthétisons les choses, un chiffre d’affaires en hausse de 7,2 million d’euros et une rentabilité qui l’est à hauteur de 5,8 millions d’euros. Donc une forte satisfaction et bien évidemment tout ceci porte effectivement toujours notre volonté à investir, à innover, à améliorer les installations de divertissement qui sont celles du Groupe Partouche.
EBM : Alors, vous avez parlé de cession, vous poursuivez la cession des activités qui ne sont pas rentables ?
Fabrice Paire : Elle a été poursuivie effectivement et c’est un pilier de notre stratégie qui porte véritablement ses fruits. Marquons bien une chose, en l’espace de 18 mois des actifs peu ou pas rentables ont été cédés et nous arrivons à la fin de ce mois de mai à une dette nette qui est aux alentours de 71 millions d’euros : en l’espace de 18 mois ces cessions d’actifs nous ont permis de passer d’une dette nette qui en octobre 2013 était à 184 millions d’euros, et qui a donc baissé de 60% pour atteindre ces 71 millions d’euros. Illustrons ceci aussi en marquant le fait que cela représente un an d’EBITDA et un tiers de nos capitaux propres.
EBM : Donc vous avez une activité qui est bien orientée, une situation financière qui est saine, vous êtes serein pour l’avenir. Quels sont vos perspectives ?
Fabrice Paire : Je suis particulièrement serein surtout que nos efforts pour faire avancer le secteur, le dynamiser et faire évoluer ce métier commencent à produire leurs fruits aussi. Assez satisfait d’avoir vu traduit dans les textes le jeu du bingo, que nous avons expérimenté avec succès à Aix-en-Provence, qui désormais n’attend plus qu’une chose c’est l’agrément des matériels pour que le Groupe Partouche puisse le lancer dans nombre de ses casinos. Ce jeu, je le considère comme fondamental parce qu’il est à la croisée des chemins, c’est la combinaison du jeu et du spectacle. Et l’expérimentation à Aix-en-Provence a montré qu’il a attiré une nouvelle clientèle qui s’intéresse par ailleurs aux autres activités du casino. Donc nous sommes confiants. Confiants en l’avenir. La configuration du Groupe Partouche aujourd’hui est affutée, ajustée et nous sommes dans une dynamique pour envisager de nouveaux projets comme celui par exemple qui désormais est sur le chemin de la concrétisation qui est le nouveau casino de La Ciotat, qui sera transféré dans une nouvelle construction. Mais pour aussi continuer à faire porter nos efforts sur l’amélioration de nos installations. Donc une confiance véritablement très forte, qui s’appuie sur le dynamisme des équipes, du terrain et toujours cette triptyque entre la croissance, la rentabilité et une structure financière très saine. Mais c’est une attention de tous les instants du détail et que nos équipes portent sur le terrain.
EBM : Fabrice Paire, Président du Directoire du Groupe Partouche. Merci beaucoup.
Fabrice Paire : Merci
